為進(jìn)一步加快班組安全文化建設(shè)的步伐，形成符合天瑞新登水泥公司實際、具有自身特色的班組安全文化，4月6日上午，公司組織非當(dāng)班人員和后勤人員在多功能廳開展“班組安全及現(xiàn)場6S管理”專項培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀國檢集團安全與環(huán)?？茖W(xué)院王老師主講，共有138人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從班組安全管理、現(xiàn)場6S管理兩個方面進(jìn)行詳細(xì)講解。班組安全管理主要從班組安全管理現(xiàn)狀、班組長的地位和作用、安全角色定位、應(yīng)具備的管理素質(zhì)、安全管理職責(zé)，班組安全管理的意義和特點，就如何做好班組安全管理等多方面進(jìn)行講解。6S管理主要從6S的定義，推行6S的目的，闡明整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)的基本要求、實現(xiàn)的要素及相互之間的關(guān)系，最后通過圖片的形式展現(xiàn)了同行業(yè)在班組安全建設(shè)方面的成就。

通過此次培訓(xùn)，讓大家更深入地了解班組安全文化建設(shè)的意義，明確進(jìn)一步做好班組安全文化建設(shè)的方向，不斷提高班組人員的安全意識和安全技能，讓安全意識滲透到每一名員工的心中，營造人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍，從而從更根本上杜絕各種安全事故的發(fā)生。

文/圖   孫自林